医療機関のM&A
後継者不在などでお悩みの医療機関様(病院、医療法人、個人医院等)と、
これから地域医療を担う医師、医療機関様をおつなぎし、事業承継をスムーズに実現いたします。
様々なお悩みは M&Aによって解決します
新設よりもスピーディかつ効率的に病床数を増やす手段として、M&Aは有効な選択肢です。
既存の医療機関を取得することで、施設・人材を同時に確保できます。
成⾧戦略としてのM&Aを丁寧にサポートいたします。
■ 優秀な人材の確保をご希望の方
M&Aにより、医師・看護師・コメディカルなどの優秀な人材をグループ内に取り込むことが可能です。
採用難が続く中、即戦力のチームを獲得できるのは大きな利点となります。
■ セミリタイアをお考えの方
「医療は続けたいが、経営の一線は退きたい」というご希望に、M&Aは最適な選択肢です。
信頼できる後継医療法人や企業への譲渡で、患者様と従業員を守ることができます。
段階的な引継ぎや経営支援など、サポートいたします。
■ 後継者不在でお困りの方
開院から数十年もの間、地域医療を担ってきた病院・医院の経営者の方が、後継者不在が原因での閉院や、事業継承時の相続税、 贈与税が原因で閉院を選択される事例が増えています。
一度閉院してしまうと、それまで通院していた患者の病歴などが書かれたカルテも破棄しなくてはならず、以後の診察に役立てたり、 予防医療の道も絶たれてしまうことになります。
そんな事態を防ぎ、⾧年地域のために医療を提供してきた経営者様の想いを引き継ぐことを可能にするのが事業承継(M&A)です。
病院・医院の相続対策、あるいは買収時の支援などで地域医療の維持のためのサービスをご提供いたします。
M&Aにおけるレスメッドのサポート内容
1.
M&Aのプロセス指導
医療法の規制や行政の許認可の伴う医療機関のM&Aを、スムーズに進行いたします。
2.
デューデリジェンスの実施
譲渡側の価値やリスクの調査を実施し、開示された情報と差異がないよう、正確な情報をご提供いたします。
3.
高度なノウハウを取り入れたバリュエーション
医療業界を専門として培ってきた知識によって、医院さまが今まで培ってきた経営ノウハウや価値に見合った評価をいたします。
4.
ドキュメンテーション作成サポート
M&Aに必要な契約書・検討資料などのドキュメント類の作成をサポートいたします。
5.
スポンサー選定サポート
M&A法的・私的整理中の医院さまに対し、支援・買収いただけるスポンサーさまをマッチング紹介いたします。
M&Aのメリット
譲渡側のメリット
- ・地域医療を絶やさず病院が存続できる
- ・後継者問題を解決する
- ・創業者利潤が確保できる
- ・医業への集中・専念ができる
- ・財産の現金化ができ、個人保証・担保提供から解放される
譲受側のメリット
- ・新規病院、医院開設が容易に
- ・既存病院との連携で患者へのサービス強化が推進できる
- ・患者や医師、看護師などの採用受け入れの増加による経営貢献
- ・規模のメリットを活かしたコストダウン経費削減が実現
- ・当初から患者がある程度見込める状態で開業することが可能(通常の場合)
M&Aの流れとレスメッドの役割
譲渡側
譲受側
個別相談
 
・希望条件などの確認
提携仲介契約の締結
・秘密保持契約
資料収集
デューデリジェンス
エントリー登録の提案
・財務調査、医療関連法規
秘密保持契約の締結
情報開示資料作成
提案書に基づく検討
提携仲介契約の締結
詳細資料に基づく検討
譲渡医療機関訪問
トップ面談
基本合意書の締結
買収監査
・雇用契約などの確認
・医療従事者との面談
最終条件の交渉
・条件および価格の修正
基本合意書の締結
譲渡実施
統合作業
M&Aのおおよそのスケジュール
1.
情報収集・事前検討(1~3ヶ月)
条件に合った案件の中から、基本情報を入手・検討します。秘密保持契約を締結し、調査のステップに進みます。
2.
具体的調査・検討(3~4ヶ月)
合意事項を確認した上で、譲渡希望法人の評価(デューデリジェンス)、想定譲渡価格の検討、現場視察などを進めます。
3.
基本合意契約(3~4ヶ月)
スキーム全般(出資・役員変更・日程などの諸条件を含む)を検討し、交渉を重ねます。トップ面談の上で意思決定し、基本合意契約を締結、買収監査を行います。
4.
最終契約・譲渡実施(2~3ヶ月)(3~4ヶ月)
処遇・雇用等の最終条件を詰め、最終契約を提携します。契約に沿って、譲渡代金の授受など手続きを進めます
5.
統合作業(2~3ヶ月)
新体制のための統合作業を進めます。案件ご紹介から、およそ6ヶ月~1年を目安に、M&Aの実現に向けてご支援します。